Sākotnējās sarunas starp potenciālajiem franšīzes biznesa partneriem
Franšīzes iegādes un pārdošanas process sākas ar potenciālā partnera iepazīšanu, uzklausot viņa piedāvājumu un vīziju, kā arī informācijas apmaiņu saistībā ar noteikumiem un prasībām, kas tiks iekļautas franšīzes līgumā. Franšīzes iegādes procesu lielākoties ierosina pircējs. Ar nākotnes sadarbības partneri kontaktēties iespējams visos iespējamos veidos, atkarībā no situācijas, piemēram, tālruni, epastu, pastu, tiekoties izstādēs, apmeklēt viņu […]
Franšīzes biznesa konkurētspējas novērtēšana
Tas, ka franšīzes uzņēmums ir izveidojis tīklu, kas veiksmīgi jau darbojas dažādās valstīs vai reģionos, nenozīmē, ka kompānija ar panākumiem strādās jebkurā vietā. Tādēļ pirms franšīzes līguma slēgšanas nepieciešams veltīt laiku, lai izvērtētu nozares kopējās tendences un rādītājus, pieprasījumu un konkurenci konkrētajā reģionā, kur franšīzes ņēmējs plānojis veidot šo uzņēmumu. Izvērtējot kopējās sektora tendences, būtu […]
Riski, ar ko var sastapties franšīzes devējs un franšīzes ņēmējs
Franšīzes devējs velta salīdzinoši daudz laika un naudas savu ideju izmēģināšanai, attīstot biznesa modeli un testējot to praksē, un pārbaudīts biznesa modelis, kā arī atpazīstama preču zīme piesaista franšīzes ņēmēju uzmanību. Tajā pašā laikā franšīzes devējam jāatīsta un regulāri jāuzlabo franšīzes ņēmēja atbalsta sistēmas. Teorētiski franšīzes devējs nepārdotu savu franšīzi partnerim, kuru tas nepieņemtu darbā […]