Franšīzes izveide atrisina lēnas izaugsmes un ārējā kapitāla problēmas, kā arī sarežģījumus, kas saistīti ar vislabāko darbinieku atrašanu. Īsumā – franšīzes izveide atrisina kapitāla, laika un cilvēkresursu jautājumus.

KAPITĀLS

Franšīzes izveides laikā gandrīz visas paplašināšanas izmaksas uzņemas franšīzes ņēmējs. Franšīzes ņēmēji ceļ ēkas vai īrē telpas, pērk inventāru, maksā darbiniekiem un nodrošina apgrozāmo kapitālu, līdz projekts sāk nest uzņēmumam peļņu. Franšīzes izaugsmi ierobežo tikai to franšīzes pircēju skaits un tirdzniecības telpu pieejamība.

LAIKS

Vai vēlaties rīkoties, pirms konkurence Jūs apsteidz? Vai Jums ir jauna un interesanta koncepcija? Vai vēlaties izmantot jaunas mārketinga iespējas? Franšīzes izveide ir izaugsmes sistēma, kas ļauj uzņēmumam strauji attīstīties. Franšīzi var attīstīt konservatīvi, pārdodot individuālās (individual unit) franšīzes. Lai franšīzi attīstītu ātrāk , var vienlaikus pārdot vairākas franšīzes vienības (multi-unit) vai arī pārdot tiesības attīstīt franšīzes noteiktā teritorijā (master franchise). Jebkurā gadījumā ātrāk ir atvērt franšīzes nekā uzņēmumu filiāles.

CILVĒKI

Pētījumi liecina, ka franšīzes ņēmēji ir lieliski vadītāji. Kāpēc? Tāpēc, ka uzņēmums viņus patiesi interesē. Tas viņiem pieder. Ar franšīzes palīdzību uzņēmums iegūst gan aizrautīgus vadītājus, gan arī risinājumu visiem personāla atlases jautājumiem.