1. 1. Novērtējiet franšīzes izveides iespējamību.
    • Apkopojiet informāciju.
      1. Apmeklējiet franšīzes seminārus un tīmekļseminārus.
      2. Izlasiet grāmatas par franšīzes izveidi.
      3. Aprunājieties ar franšīzes analītiķi.
      4. Izpildiet franšīzes testu.
      5. Aplūkojiet visas izaugsmes iespējas.
        1. Attīstieties uzņēmuma ietvaros.
        2. Piesaistiet investorus.
        3. Izveidojiet franšīzi.
  2. 2. Satiecieties ar franšīzes konsultantu.
    • Vai sistēma, ko izmanto konsultāciju uzņēmums, lai izveidotu Jūsu franšīzes programmu, ir efektīva?
    • Cik ilgi šis uzņēmums darbojas?
    • Apskatiet tā klientu sarakstu.
    • Pārbaudiet citu ieteikumus.
      • Kādu pakalpojumu uzņēmums sniedza ieteikuma sniedzējam?
      • Kāpēc tika izvēlēts šis uzņēmums?
    • Vai šajā uzņēmumā ir projektu vadītājs, kurš varētu koordinēt Jūsu projektu?
  3. 3. Vai Jūs tiešām vēlaties izveidot franšīzi?
    • Satiecieties ar konsultantu klātienē viņa birojā, lai saņemtu padomu.
    • Aprunājieties ar biznesa konsultantiem, tuvākajiem draugiem un ģimeni.
    • Novērtējiet pieejamos resursus, lai attīstītos ar franšīzes izveides palīdzību:
      • kapitāls;
      • cilvēki;
      • laiks.
  4. 4. Attīstība ar franšīzes izveides palīdzību.
    • Konsultanta un pareizā uzņēmuma izvēle.
      • Vai viņiem ir pārbaudīta biznesa sistēma?
      • Apmeklējiet uzņēmumu.
    • Uzsāciet sadarbību ar juristu.
  5. 5. Kļūdas, kuras nepieļaut, izvērtējot franšīzes izveidi.
    • Neveidojiet pieņēmumus.
    • Netiecieties tikai ar juristu:
      • juridiskie dokumenti nevirza uzņēmējdarbību;
      • visi juristi apgalvo, ka ir franšīzes speciālisti.
    • Izveidot franšīzi nav vienkārši, ja tas nekad iepriekš nav darīts.
    • Franšīzes devēja loma atšķiras no franšīzes ņēmēja lomas.