1. 1. Оцените возможности франчайзинга
    • Соберите информацию
      1. Посетите семинары и вебинары по франшизе
      2. Почитайте книги о франчайзинге
      3. Поговорите с Аналитиком по франшизе
      4. Пройдите тест на определение способности предоставления франшизы
      5. Рассмотрите все варианты вашего роста
        1. Развивайтесь внутренне
        2. Найдите инвесторов
        3. Франшиза
          1. Бизнес-возможность
          2. Лицензирование
  2. 2. Встретьтесь с Консультантом по франшизе
    • Проверенные ли системы, которым следует консалтинговая фирма по разработке вашей программы франшизы?
    • Сколько лет существует фирма?
    • Просмотрите их список клиентов
    • Позвоните лицам, давшим рекомендации
      • Какую работу сделала консалтинговая компания для реферала?
      • Почему они выбрали работу с консалтинговой компанией?
    • Есть ли проектный менеджер, который возглавит ваш проект?
  3. 3. Действительно ли вы хотите предоставить франшизу?
    • Встретьтесь лично с консультантами в их офисе для консультации
    • Поговорите с бизнес-консультантами, близкими друзьями и семьей
    • Оцените ваши текущие ресурсы для развития франчайзинга
      • Финансовые
      • Человеческие
      • «Сердечные» или наличие драйва
  4. 4. Развитие франчайзинга
    • o Наем консультанта и поиск правильной компании
      • Имеют ли они проверенную бизнес-систему
      • Отправьтесь в офис
    • Наем юриста
  5. 5. Ошибки, которых следует избегать при рассмотрении франчайзинга
    • Не делайте предположений
    • Не встречайтесь только с юристом
      • Юридические документы не ведут бизнес
      • Все юристы выдают себя за специалистов по франшизе
    • Это нелегко, если вы никогда ранее не предоставляли франшизу на ваш бизнес
    • Разработка франчайзинговой компании намного отличается от компании франчайзи