Принимая во внимание различные факторы, которые способствуют успеху программы франшизы, мы определили восемь ключевых компонентов способности предоставления франшизы, на основании которых вы можете измерить свой бизнес:
  • Размер и продолжительность деятельности. Был ли ваш бизнес в работе достаточно долго, чтобы спроектировать его будущий успех? Достаточно ли он большой, чтобы обеспечить уровень дохода, который сделает его привлекательным объектом для инвестиций?

  • Рентабельность. Зарабатывает ли он деньги? Постоянно? Предсказуемо?

  • Обучаемость. Могут ли другие люди научиться вести ваш бизнес таким же образом, как и вы, способом, сделавшим его успешным?

  • Систематизация. Могут ли все ежедневные операции вашего бизнеса быть проанализированы и подробно описаны в инструкции по операционной деятельности, которой другой человек смог бы следовать, чтобы достичь таких же результатов, как и вы? Можно ли повторить каждую задачу?

  • Конкурентоспособность. Может ли ваша бизнес-концепция быть эффективно передана и продана другим?

  • Перемещаемость. Может ли ваш бизнес работать так же хорошо в другой части страны или в различных рыночных ситуациях?

  • Оригинальность. Есть ли у вас отличительная черта по сравнению с вашими конкурентами? Если вы просто говорите: «Купите мой продукт, потому что я предпочел бы разбогатеть сам, чем позволить разбогатеть другим», тогда вы не будете успешными – в бизнесе или в франшизе. Есть ли что-то отличительное в вашем бизнесе, благодаря чему потребители будут покупать ваш продукт или услугу? «Горячий и сочный» гамбургер, например, или беспроигрышная маркетинговая концепция. Прибрежный фитнес-центр, сеть оздоровительных и фитнес-центров для женщин, перед открытием каждого нового отделения проводит массированную кампанию по привлечению посетителей, тем самым предоставляя отделению стартовый доход до начала ежедневных расходов.

  • Доступность. Бизнес, выгодный для вас, может быть не выгодным для франчайзи. Остается ли достаточное количество прибыли после того, как франчайзи вложил первоначальные средства в оплату за франшизу, затраты на вхождение в бизнес, а также на постоянные платежи? Будут ли они нуждаться в значительном финансировании? Можете ли вы помочь им получить его?